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Prédios altos
SOBRE NÓS

Sobre nós

A QUERKOS - Assessoria Empresarial foi fundada em 2019 e atua na solução de crises, redução de passivos e custos, sucessão, profissionalização, implantação de processos e gestão de contencioso.

Trabalhamos por meio de equipe própria e através de parceria com escritórios de advocacia, contabilidade e assessorias financeira e de comunicação, sempre buscando o melhor para o cliente.

Nosso time

Sócia - Ana Cristina Carvalho

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Experiência em gestão executiva como CEO e CFO, com foco em planejamento estratégico, financeiro e comercial. Foi líder de reestruturação de empresas e participou de diversos M&As, incluindo venda de R$1,6 bilhão de ativos, captações e renegociações de mais de R$2 bilhões de dívidas, gestão de crise e processos de recuperação judicial/extrajudicial. Estruturou o IPO da Triunfo Participações e Investimentos S.A. (TPIS3). Formada em engenharia civil e administração de empresas e com MBA em finanças corporativas. Com inglês fluente.

Managing Director - Felipe Sampaio

Executivo de Operações com um comprovado histórico em impulsionar o sucesso em organizações complexas em posições de COO e General Manager. Vasta experiência em ambientes industriais, liderando planejamento estratégico, budget e execução operacional. Proficiente em otimizar processos, aprimorar eficiências e construir e liderar equipes de alto desempenho. Comprometido com a busca da excelência operacional, é reconhecido pela habilidade de resolução de problemas, adaptabilidade, redução de custos, reestruturação operacional e gestão de mudanças. Formado em Engenharia Química pela UNICAMP, com MBA em Gestão de Projetos e atualmente participando do Chief Executive Officer Program do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT). Fluente em inglês

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​Áreas de atuação

Atuamos em todos os segmentos do mercado, com larga experiência em empresas de infraestrutura (concessões, construtoras), do ramo de alimentos e bebidas e prestadoras de serviço.

 

Conheça aqui as principais áreas de atuação de nossos clientes:

Recuperação Extrajudicial de holding e subsidiárias de infraestrutura

Diagnóstico e planejamento de empresas prestadoras de serviço e empresas com atividades industriais

Recuperação Judicial de concessionária de aeroporto

Valuation de empresas de infraestrutura, concessionárias de transporte público, empresas com atividades industriais

Reestruturação, profissionalização e sucessão de empresa com faturamento de R$90 mm do segmento de alimentos e bebidas

Assessoria de cobrança de dívida de empresa de serviços e empresa do ramo de papel e celulose

Encerramento das atividades de empresa do ramo de infraestrutura

Assessoria em conflito societário de empresa do ramo de alimentos e bebidas

Como fazemos

Fundamentamos nosso trabalho em cinco principais pilares, engajando as várias áreas da empresa na resolução dos problemas

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O que fazemos

O QUE FAZEMOS

Com experiência comprovada, atuamos simultaneamente em/com todas as áreas das empresas, entregando resultados rápidos e executando processos complexos.

Borradas Busines Pessoas

1

Planejamento e Gestão

• Diagnóstico – financeiro e operacional

• Plano de recuperação operacional e financeira

• Business plan

• Estratégia de gestão de caixa

• Elaboração de planejamento de cortes de custos

• Estratégia de renegociação e direcionamento de passivos (tributário, trabalhista, contencioso)

2

Recuperação de Créditos

• Desenvolvimento de estratégias de recuperação de créditos (ação de execução contra devedores)

• Assessoria em processos de Recuperação Judicial (análise e negociação com devedores)

3

Gestão de Crise

• Estratégia de reestruturação financeira e operacional

• Gestão interina/assistida

• Suporte na gestão de crises

• Auxílio na gestão de fluxo de caixa

• Elaboração de estratégias de saída/wind-down (encerramento de atividades)

• Assessoria na repactuação de dívidas/passivos em geral

• Venda de ativos

• Preparação para venda

• Profissionalização de processos e gestão

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Resultados Obtidos

  • Redução de R$6 mm de custos e despesas em 1 ano (empresa com faturamento de R$75 mm)

  • Aumento de 15% de faturamento em 1 ano – melhoria da qualidade das vendas e reajustes de preços

  • Inversão de EBITDA negativo para positivo

  • Aproveitamento de mais de R$8 mm de créditos tributários

  • Repactuação de mais de R$1 bi em dívidas

  • Processos de RJ e RE bem sucedidos

  • Implantação de Conselho da Administração

  • Recomposição/contratação de Equipe

  • Captação de mais de R$200 mm em dívidas

  • Dissolução judicial de sociedade bem sucedida

  • Recuperação de crédito dentro e fora de RJ

  • Renegociação de passivo – tributário, trabalhista, fornecedores, cível – de empresa em crise

  • Encerramento de operação de empresa com déficit financeiro

 

Quercus

Gênero de árvores conhecido popularmente como Carvalho, cuja madeira é muito dura e compacta.

 

Significa longevidade e resistência.

É um dos gêneros mais importantes em termos de valor ecológico, econômico e cultural – fonte de alimento para a fauna, madeira de qualidade para construção e mobiliário, e tem sido utilizado ao longo da história como símbolo cultural e religioso.

Os Carvalhos desempenham um papel fundamental no ecossistema como a regulação do clima, a conservação do solo e a manutenção da biodiversidade.

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